İNSAN
Büyümeyi
taşıyacak ekibi
güçlendirin.
Sürdürülebilir büyüme stratejiden fazlasını gerektirir. Doğru insanları, yetkinlikleri ve yapıyı bu büyümeyi taşıyacak ve şirket içinde kalıcı kılacak şekilde kurmayı gerektirir. Doğru yeteneği seçmenize, yetkinlik kazanmanıza, daha güçlü ekipler tasarlamanıza ve büyümeyi kalıcı kılan insanları geliştirmenize yardımcı oluyoruz.
Bilgi, insanlarla birlikte gidiyor mu?
Gerçekten kim olduğumuz için mi işe alıyoruz?
Öğrendiklerimizi kayıt altına alıyor muyuz?
Bu aday gerçekten doğru uyum mu?
Yapımız, gittiğimiz yönü taşıyabilir mi?
Doğru rollere mi sahibiz,
yoksa sadece kişi sayısına mı?
Profesyonel Koçluk
C-level yöneticiler ve kritik rollerdeki kişiler için; liderlik geçişleri, karar alma, rol etkinliği ve kişisel gelişim alanlarında profesyonel koçluk sunarız.
Organizasyon Tasarımı & Yapısı
Büyüme, yatırım veya dönüşüm sonrasında organizasyonun bunu gerçekten taşıyıp taşıyamadığına bakarız: fonksiyonlar, roller, raporlama hatları, ekip büyüklüğü ve ilerlemeyi engelleyen boşlukları tespit ederiz.
Yetkinlik Gelişimi
& Eğitim
Ekipleri Daphne’nin uzmanlık alanlarında, veri, pazarlama, büyüme ve marka konularında geliştiririz. Genel kurumsal eğitimler yerine, gerçek vakalarınıza, ortak bir bilgi zeminine ve çalışma biçiminize göre tasarlanmış programlar sunarız.
Yetenek Değerlendirme & Seçimi
Bu, işe alım hizmeti değildir. Rolü ve başarı kriterlerini tanımlar; başvuruları değerlendirir, kısa listeyi oluşturur, role özel vaka çalışmalarını yürütür ve adayları dengeli bir puan kartıyla değerlendiririz. Ardından İK ve CEO’ya önerimizi sunarız.
Ne Yapıyoruz
Dört alan. Tek hedef: Kurum içinde kalan büyüme.
Gerçekten kim olduğumuz için mi işe alıyoruz?
Bu aday gerçekten doğru uyum mu?
Bilgi, insanlarla birlikte mi gidiyor?
Öğrendiklerimizi kayıt altına alıyor muyuz?
Doğru rollere mi sahibiz, yoksa sadece kişi sayısına mı?
Yapımız, gittiğimiz yönü taşıyabilir mi?
İNSAN
Büyümeyi
taşıyacak ekibi
güçlendirin.
Sürdürülebilir büyüme stratejiden fazlasını gerektirir. Bunu ileriye taşıyacak ve kurum içinde tutacak doğru insanlara, yetkinliklere ve yapıya ihtiyaç duyar. Doğru yetenekleri seçmenize; yetkinlikler geliştirmenize, daha güçlü ekipler kurmanıza ve büyümeyi kalıcı kılan insanları yetiştirmenize yardımcı oluruz.
Ne Yapıyoruz
Dört alan. Tek hedef: Kurum içinde kalan büyüme.
Yetenek Değerlendirme & Seçimi
Bu, işe alım hizmeti değildir. Rolü ve başarı kriterlerini tanımlar; başvuruları değerlendirir, kısa listeyi oluşturur, role özel vaka çalışmalarını yürütür ve adayları dengeli bir puan kartıyla değerlendiririz. Ardından İK ve CEO’ya önerimizi sunarız.
Yetkinlik Gelişimi & Eğitim
Ekipleri Daphne’nin uzmanlık alanlarında, veri, pazarlama, büyüme ve marka konularında geliştiririz. Genel kurumsal eğitimler yerine, gerçek vakalarınıza, ortak bir bilgi zeminine ve çalışma biçiminize göre tasarlanmış programlar sunarız.
Profesyonel Koçluk
C-level yöneticiler ve kritik rollerdeki kişiler için; liderlik geçişleri, karar alma, rol etkinliği ve kişisel gelişim alanlarında profesyonel koçluk sunarız.
Organizasyon Tasarımı & Yapısı
Büyüme, yatırım veya dönüşüm sonrasında organizasyonun bunu gerçekten taşıyıp taşıyamadığına bakarız: fonksiyonlar, roller, raporlama hatları, ekip büyüklüğü ve ilerlemeyi engelleyen boşlukları tespit ederiz.